2月26日上午，建工檢測第一時間組織學習宣貫集團三屆一次職代會暨2024年工作會議精神，公司領導班子成員、機關各部門負責人、7大中心負責人及各子（分）公司負責人參加會議。建工檢測黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席郭楊主持會議。

      會上對集團黨委書記、董事長楊善斌題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 奮力推進安徽建工集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話及集團黨委委員、總會計師王淑德《工作報告》重點內(nèi)容進行了詳細解讀宣貫。

此次職代會深度總結了集團2023年取得的改革發(fā)展成果，并對2024年工作進行了系統(tǒng)的謀劃和布局。是在集團奮力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議。

      會議傳達了集團黨委書記、董事長楊善斌在第七代表團討論時對建工檢測的要求，一要加快省內(nèi)市場布局；二要積極開拓省外市場；三要加大技術創(chuàng)新以增加新業(yè)務新品種；四要注重人才的培養(yǎng)與儲備。

      會議要求，各單位、各部門要迅速掀起學習貫徹集團職代會熱潮，統(tǒng)籌抓好學習宣貫工作。一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。要多途徑、多方式認真學習領會精神內(nèi)涵，做到思想認識上有高度，貫徹落實上有力度，宣傳闡釋上有熱度，自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來。二是分解任務，狠抓落實。要認真對照工作報告的計劃安排，結合本單位、本部門實際工作分解年度發(fā)展目標，制定作戰(zhàn)圖，倒排時間表，迅速形成實干大干快干的干事氛圍；三是積極謀劃、主動作為。要結合公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“五化五做”發(fā)展理念，在做大規(guī)模、做精品牌、做優(yōu)效益、做實質(zhì)量上下苦功夫，為集團爭當“中國建筑企業(yè)排頭兵”貢獻檢測力量。