1月30日，建工檢測2023年度管理部門及管理部門員工考核會議在建工檢測23樓會議室召開。建工檢測黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理郭楊主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位、各部門負責(zé)人共40余人參加會議。

  會上，8個管理部門結(jié)合2023年度重點工作完成情況、工作亮點、存在不足與改進措施及2024年工作思路等方面進行現(xiàn)場PPT述職，述職完成后，與會人員采取無記名方式對管理部門及管理部門員工進行綜合考評打分。

  黨委書記、董事長方申柱在講話中指出，開展管理部門績效考核工作，目的在于強化管理部門效能和作風(fēng)建設(shè)，進一步提升服務(wù)意識和工作質(zhì)量，更好發(fā)揮管理部門“管理、監(jiān)督、服務(wù)”作用。他強調(diào)：一要提高政治站位，增強做好績效考核工作責(zé)任感。要深化思想認識，提高思想政治站位，要充分認識到績效考核工作的重要性，切實增強做好年度考核工作的責(zé)任感和使命感；二要用好考核“指揮棒”，奏響擔(dān)當(dāng)“進行曲”。要突出重點、抓住關(guān)鍵、精準考核，有效激勵員工擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。三要用好考核“硬標(biāo)準”，做到客觀公正考核。要嚴守考核程序、嚴肅考核紀律，公平公正、拉開差距，要客觀看待考核結(jié)果，找出差距，奮力趕超，同時注重考核結(jié)果的運用。

  會議號召，管理部門要把年度績效考核作為新的起點，以考核促提升，以考核促發(fā)展，要對標(biāo)對表先進，精準發(fā)力補齊短板弱項，錨定目標(biāo)，真抓實干，推動建工檢測各項工作再上新臺階。