為深入推進(jìn)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，加快落實區(qū)域布局， 7月27日下午，建工檢測召開馬鞍山、銅陵、宣城區(qū)域市場布局專題會議，黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，公司在肥領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、部分生產(chǎn)部門和子公司負(fù)責(zé)人及有意向參與以上區(qū)域市場開拓的經(jīng)營及技術(shù)人員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持。

會議圍繞馬鞍山、銅陵、宣城區(qū)域市場布局展開交流，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及有意向參與區(qū)域市場開拓的經(jīng)營、技術(shù)人員對以上三地市場開發(fā)情況作分析匯報，并積極為區(qū)域下一步如何干、怎么干，各抒己見、貢獻(xiàn)智慧。

方申柱在講話中指出：區(qū)域化戰(zhàn)略是貫徹落實《安徽建工集團(tuán)控股有限公司黨委關(guān)于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的決定》全面推進(jìn)建工檢測深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制的具體要求，是推動建工檢測大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。他強(qiáng)調(diào)，建工檢測全體員工要做到以下四點：一是要統(tǒng)一思想、提高站位，真正從思想上認(rèn)識到區(qū)域化戰(zhàn)略發(fā)展的緊迫性、必要性，同時打造拳頭產(chǎn)品、領(lǐng)先工藝和核心技術(shù)，提升核心競爭力；二是堅持區(qū)域化布局“1+2+3+X”發(fā)展模式，結(jié)合不同區(qū)域市場特點探索多種區(qū)域化發(fā)展方式，充分利用區(qū)域資源、揚長避短，發(fā)揮建工檢測綜合優(yōu)勢，勇拓市場、接任務(wù)、搶訂單；三是充分利用專業(yè)、資源等綜合優(yōu)勢積極對接區(qū)域主管等行政部門以及優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，把其對建工檢測專業(yè)、權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)的信任轉(zhuǎn)化為積極的政策支持、轉(zhuǎn)化為訂單、轉(zhuǎn)化成營收；四是選拔積極投身區(qū)域化戰(zhàn)略的優(yōu)秀綜合性人才，組建區(qū)域市場開發(fā)團(tuán)隊，發(fā)揮人才主觀能動性優(yōu)勢，落實“五化五做”，推動建工檢測在深耕省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上走向全國。